优质广亿源电缆制造过程中的采购模式
广亿源电缆对于占产品成本比重高、价格波动剧烈的主要原材料铜,销售部根据市场订单统计汇总预排产订单用铜量,对已获得的订单所需用铜量及时间分布做详细的统计,物资部根据上述部门汇总的信息拟定采购计划方案;经总经理审核批准,财务部根据批准方案做相应的资金安排,由物资部具体实施采购。在铜杆的采购和使用上,广亿源电缆主要采用“近期订单现货采购”、“签订开口合同(可调价合同)”、“远期订单远期点价”三种方式锁定利润,减少铜价波动对公司生产经营利润的影响。所谓“远期点价”,即签订远期订单后,根据订单数量计算所需铜材,按期铜价格与铜材供应商签订远期采购合约,广亿源电缆提前锁定铜材采购价格,确保远期订单毛利率不受供货期内铜材价格波动的影响。
三种方式锁定利润,并保持采购铜杆数量与订单的铜需求量的基本平衡,将没有订单对应的库存降到***低,尽量降低库存铜杆而产生的资金占用,加速资金周转,避免存货价格下跌而引起的经营风险。绝缘料、护套料、屏蔽料等原料的采购,由生产部门根据生产定单提出原材料采购需求,由物资部根据生产需要结合库存情况编制采购计划,经公司分管领
导审核后,组织实施。物资部根据总采购量向合格供方发出询价函,根据询价结
果提出细分采购计划报批后执行。
广亿源电缆与上游供应商具有多年稳定的业务合作关系,原材料供应充足。公司制定了完善的合格供方管理体系,对供货能力和材料品质进行综合评审,对供应商进行每年考核、动态管理。在采购原材料时进行多家选择,比价采购,保证原材料的及时供给,质优价廉。
广亿源电缆生产所需的主要动力为电和天然气。电由设备动力部负责采购,供应方为供电局,采用电表计量,付费买电方式。天然气由工程部负责采购,主要供应方为四川乐华燃气有限责任公司,采用立方米计量,按量付费。
广亿源电缆采购设备,由生产部门根据生产需要,提出采购申请,并填写“生产设备配置申请单”,交由相关部门会签,经总经理批准后,由物资部实施采购。对于大型设备或成套设备,公司由物资部组织招(议)标采购。 |